企业多样化经营的战略决策
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外国经济与管理 1998 年 第 20 卷第 10 期, 页码：
摘要
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摘要
企业开展多样化经营活动具有很多动机，例如谋求协同效应、降低交易成本、分散经营风险、建立有效的内部市场或者获得新的获利机会等等。然而，在这些动机驱动下开展多样化经营活动并不能保证获得成功，因为进入新产业开展新的经营业务并取得成功，不仅要求企业注入现有的...
关键词
1．Porter，E．Miachael，1985，CompetitiveAdvantage，FreePres，参见，克尔·波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版社与Simon＆Schuster联合出版，1997年。2．Porter，E．Michael，1987，FromCompetitiveAdvantagetoCorporateStrategy，HarvardBusinesReview，May－June．3．Poter，E．Michael1991，Towardsadynamictheoryofstrategy，StrategicManagementJournal，12（SpecialIsue）：95－117．4．Markides，C．Constantions，1997，ToDiversifyOrNottoDiversify，HarvardBusinesReview，November－December．5．Goold，Michael＆Luchs，S．Kathleen，1996，ManagingtheMultibusinesCompany：StratrgicIsuesforDiversifiedGroups，Routledge．
引用本文
顾乃康. 企业多样化经营的战略决策[J]. 外国经济与管理, 1998, 20(10): 0.
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