象征性管理者
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外国经济与管理 1987 年 第 09 卷第 08 期, 页码：8 - 10
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<正> 美国管理学家狄尔(Deal)和肯尼迪(Kennedy)把具有强烈企业文化意识并积极塑造和支持企业文化的管理人员称为“象征性管理者”(Symbolic Manager)。象征性管理者非常重视企业文化在管理中的作用,他们在企业中坚持长期地灌输一种共同的价值观念,并使它渗透到每个职工的思想意识之中,成为个人价值观体系的有机组成部分,形成
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朱明伟. 象征性管理者[J]. 外国经济与管理, 1987, 9(8): 8–10.
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