企业领导人员的管理幅度
5308 
0
外国经济与管理 1984 年 第 06 卷第 10 期, 页码：7 - 9
摘要
参考文献
摘要
<正> 企业领导人员应该管理多少下属,也就是说,他们的管理幅度应该有多大,才算合理?对这个问题,经济学家们的看法是不一致的。在有些专家看来,一个企业领导人员以管理5名下属人员为宜,如果这些下属之间没有联系或很少联系的话,他管理的人数可扩大到10名或10名以上。另一些专家却认为,在管理水平较高的企业内,领导人员平均管理的下属人数最好为3—8名,而在管理水平较低的企业里,7—20名应被视为合适的数目。苏联正式颁
关键词
引用本文
Л·И·莱希齐耶尔, 应世昌. 企业领导人员的管理幅度[J]. 外国经济与管理, 1984, 6(10): 7–9.
导出参考文献，格式为：
上一篇：管理人员的目标制定
