德国大公司的职工参与制
外国经济与管理 1997 年 第 19 卷第 02 期, 页码:
摘要
参考文献
摘要
德国大公司的职工参与制程卫东雷京德国大公司的职工参与制(codetermination)颇具特色,它包括社会参与和管理参与两种,这两种参与对德国公司的发展起到了极大的推动作用。社会参与是指职工能够积极参与对他们日常工作环境、工作条件及其个人和社会事务...
关键词
引用本文
程卫东, 雷京. 德国大公司的职工参与制[J]. 外国经济与管理, 1997, 19(2): 0.
导出参考文献,格式为:
上一篇:金融工程学的理论基础及其推动因素
下一篇:日本的消费者权益保护