公司业绩价值驱动器与关键业绩指数——基于经济增加值的员工激励机制探讨
财经研究 2003 年 第 29 卷第 08 期, 页码:77 - 81
摘要
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摘要
本文分析阐述了经济增加值(EVA)指标的优越性以及现阶段在我国推行EVA所面临的问题,提出了我国企业应首先树立经济利润的观念,将EVA理念传播于企业的各个层面,从分析公司业绩的价值驱动出发,构建与业绩价值驱动器相应的关键业绩指数和创建业绩指标相关树,使公司的每一个员工将股东价值创造作为自己的行动指南,从而使经济增加值指标深入到企业的每一个环节,使企业的员工切实感受自己的每一份努力对公司价值创造所作的贡献,使EVA业绩评价和激励系统在我国企业中具有可操作性。
[1]杨君昌 管理经济学[M] 上海:上海财经大学出版社,1999
[2]王方华,吕巍 企业战略管理[M] 上海:复旦大学出版社,1998
[3]杜胜利 企业经营业绩评价[M] 北京:经济科学出版社,2000
[4]谷祺,于东智 EVA财务管理系统的理论分析[J] 会计研究,2000,(11)
[5]支晓强 如何选择业绩评价标准[J] 会计研究,2000,(11)
[6]JoleMSteen,JohnABoquist,IrwinRoss.TheEVAchallenge[M] NewYorkJohnWileyandSons,Inc.2001.
[7]ShiminChen,JamesLDodd.EVA:anempiricalexaminationofanewcorporationperformancemeasure[J].JournalofManagerialIssues,1997.
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[7]ShiminChen,JamesLDodd.EVA:anempiricalexaminationofanewcorporationperformancemeasure[J].JournalofManagerialIssues,1997.
引用本文
张纯. 公司业绩价值驱动器与关键业绩指数——基于经济增加值的员工激励机制探讨[J]. 财经研究, 2003, 29(8): 77–81.
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