绿色金融政策凭借其在供应链各环节的资源调配与激励约束机制,深度介入企业运营生态,进而对企业“漂绿”行为产生关键影响。文章以2012—2022年A股上市公司为样本,从供应商—客户关系视角考察了绿色金融政策对企业“漂绿”行为的供应链溢出效应。研究发现:绿色金融改革创新试验区内的客户会显著引发非试验区供应商的“漂绿”行为,揭示了政策影响通过供应链实现跨区域传导的特征。机制上,试验区客户通过供应链压力传导,既强化了供应商绿色达标需求,又推高了供应商绿色转型成本进而加剧其经营压力,双重驱动供应商“漂绿”行为。异质性分析表明,试验区客户对非试验区供应商“漂绿”的驱动效应,在客户稳定度低、高管绿色认知水平低以及媒体关注度低的供应商中更为显著。文章将供应链网络纳入绿色金融政策效应分析框架,不仅拓展了“漂绿”行为研究的理论边界,还为完善跨区域协同监管机制、优化绿色金融资源配置提供实证依据,对推动绿色金融健康发展具有重要现实意义。
绿色金融政策对企业“漂绿”的供应链溢出效应——来自供应商—客户关系的证据
摘要
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引用本文
王伊攀, 周慧媛, 何圆. 绿色金融政策对企业“漂绿”的供应链溢出效应——来自供应商—客户关系的证据[J]. 上海财经大学学报, 2026, 28(2): 62-77.
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