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196利益相关者间数智战略共识的形成是组织推动转型的先决条件，然而现有研究缺乏对微观认知视角下数智化转型的研究，对战略共识的研究也存在共识主体“缺陷性”和共识形成机制探讨不足的问题。鉴于此，本文以三一重工为案例对象，探究了企业数智化转型中如何通过意义建构达成组织内外部利益相关者的战略共识。研究发现：数智战略共识的形成遵循高层领导者意义建构→领导者向组织成员进行意义给赋→组织向组织间意义给赋的动态交互循环过程，前者向后者传递与指导意义生成，后者反馈与影响前者的意义建构；组织内外部意义给赋策略存在差异性与侧重点，数智化转型中的意义给赋机制是一个“互补—强化”的组合过程，需要迭代地使用话语策略（认知上转型的美好蓝图）和行动策略（切实的转型感知）逐步促成数智化转型利益共同体的认知重构与共识形成。研究响应学者“对数智化转型相关的认知进行更深入研究”的呼吁，深化了战略共识相关研究。
基于意义建构视角的数智战略共识形成机制研究
摘要
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引用本文
张媛, 孙新波, 张浩. 基于意义建构视角的数智战略共识形成机制研究[J]. 外国经济与管理, 2026, 48(1): 57-75.
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