7134 
2966裂变创业是重要的创业模式，是产业集群构建与发展的重要力量。裂变创业者在母体积累的手头资源为创业活动提供了重要基础。但如何对这些手头资源进行拼凑利用尚未可知。本研究聚焦于裂变创业的具体过程，通过理论抽样得到5家软件裂变创业企业样本，采用叙事案例研究和扎根研究进行深入分析，建构出裂变创业拼凑过程的理论模型。研究发现：（1）裂变创业拼凑的具体过程包括资源加工及资源库建构、资源拼凑行为与结果两个主要过程，其中资源拼凑行为与结果包含外部诱因、资源拼凑行为导向、资源拼凑行为方式、资源拼凑结果等步骤；（2）裂变创业不同阶段，创业者资源拼凑行为导向和资源拼凑行为方式的重点都不相同，裂变创业学习期以先动拼凑为主，创建期以先动拼凑和模仿拼凑为主，发展期以战略拼凑为主；（3）先动拼凑、模仿拼凑、战略拼凑三种拼凑分别能够帮助裂变创业者解决眼前问题、快速适应角色以及提升内生动力，证明创业拼凑是裂变创业的一种有效战略。研究结论对现有裂变创业与创业拼凑理论进行了一些细节补充，也进一步阐述了手头资源与继承资源的关系，以及先前经验如何作用于拼凑行为。
裂变创业拼凑过程研究——基于软件创业企业的多案例研究
摘要
参考文献
2 李永刚. 企业衍生研究导论[J]. 南昌大学学报(人文社会科学版),2012, 43(2): 71-77. DOI:10.3969/j.issn.1006-0448.2012.02.013
3 李志刚, 韩炜, 何诗宁, 等. 轻资产型裂变新创企业生成模式研究——基于扎根理论方法的探索[J]. 南开管理评论,2019, 22(5): 117-129. DOI:10.3969/j.issn.1008-3448.2019.05.011
6 王国红, 秦兰, 邢蕊, 等. 新企业创业导向转化为成长绩效的内在机理研究——以创业拼凑为中间变量的案例研究[J]. 中国软科学,2018, (5): 135-146. DOI:10.3969/j.issn.1002-9753.2018.05.013
10 Baker T, Nelson R E. Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage[J]. Administrative Science Quarterly,2005, 50(3): 329-366. DOI:10.2189/asqu.2005.50.3.329
11 Dutta A, Banerjee S. Does microfinance impede sustainable entrepreneurial initiatives among women borrowers? Evidence from rural Bangladesh[J]. Journal of Rural Studies,2018, 60: 70-81. DOI:10.1016/j.jrurstud.2018.03.007
12 Fuglsang L. Bricolage and invisible innovation in public service innovation[J]. Journal of Innovation Economics & Management,2010, 5(1): 67-87.
13 Klepper S, Sleeper S. Entry by spinoffs[J]. Management Science,2005, 51(8): 1291-1306. DOI:10.1287/mnsc.1050.0411
14 Kotha R, George G, Srikanth K. Bridging the mutual knowledge gap: Coordination and the commercialization of university science[J]. Academy of Management Journal,2013, 56(2): 498-524. DOI:10.5465/amj.2010.0948
15 Sahaym A. Born with a silver spoon of legitimacy but struggling for identity? The Paradox of emerging spin-offs in a new sector[J]. Journal of Business Research,2013, 66(11): 2210-2217. DOI:10.1016/j.jbusres.2012.01.013
16 Senyard J, Baker T, Teffens P, et al. Bricolage as a path to innovativeness for resource-constrained new firms[J]. Journal of Product Innovation Management,2014, 31(2): 211-230. DOI:10.1111/jpim.12091
17 Shane S. Prior knowledge and the discovery of entrepreneurial opportunities[J]. Organization Science,2000, 11(4): 448-469. DOI:10.1287/orsc.11.4.448.14602
18 Sirmon D G, Hitt M A, Ireland R D. Managing firm resources in dynamic environments to create value: Looking inside the black box[J]. Academy of Management Review,2007, 32(1): 273-292. DOI:10.5465/amr.2007.23466005
19 Stinchfield B T, Nelson R E, Wood M S. Learning from Levi-Strauss’ legacy: Art, Craft, Engineering, Bricolage, and Brokerage in entrepreneurship[J]. Entrepreneurship Theory and Practice,2013, 37(4): 889-921. DOI:10.1111/j.1540-6520.2012.00523.x
21 Walter S G, Heinrichs S, Walter A. Parent hostility and spin-out performance[J]. Strategic Management Journal,2014, 35(13): 2031-2042. DOI:10.1002/smj.2201
引用本文
崔杰. 裂变创业拼凑过程研究——基于软件创业企业的多案例研究[J]. 外国经济与管理, 2021, 43(5): 47-62.
导出参考文献，格式为：
上一篇：工作场所感恩研究述评与展望
